1、依据公司战略目标和市场状况，制定季度及年度采购开发计划；

2、供应商开发：负责多途径开发供应商、评估和导入，及时开发供应商，适应公司新产品需求，增加竞争力度，对新供应商进行文件资质和工厂现场资质审核，促使供应商不断提高自身配合度。

3、整理供应链信息，储备并建立潜在供应商信息，完善供应商资源。指导新供应商开发工作，监督跟进新产品测试、试样和小批量生产状况。

4、考核供应商绩效，督促供应商持续提高自身管理水平，及时了解市场状况和采购产品成本状况，定期与供应商进行价格谈判，减少工序以降低成本，使材料成本持续下降。

5、具有外贸公司采购经验的优先。