提到“电子商务”当然少不了拿“阿里巴巴”来说点事，阿里巴巴已经是一道墙，挡在所有电子商务公司和准备进入电子商务领域的企业面前的一道墙，同时，也是电子商务发展的一道墙，因为“阿里巴巴”几乎涵盖了所有电子商务领域的业态，而B2B阿里巴巴、阿里旺旺、诚信通、C2C淘宝网、淘宝旺旺、支付宝等等，这每一项都是目前的电子商务公司和未来的电子商务公司难以跨越的门槛，也就是说，谁想在电子商务领域有所发展，“阿里巴巴”都将是你必须跨越的一关。
马云先生要把阿里巴巴做成“百年老店”，我这里暂且不去论证阿里巴巴是否可以“长命百岁”，马云先生的追求可敬可佩，但阿里巴巴不等于电子商务这一点是肯定的，许多人经常声称要打败“阿里巴巴”，号称自己要做“全球最大”、“中国最大”的电子商务公司，这些人的敢想敢为同样可敬可佩，但你凭什么打败“阿里巴巴”呢?为什么一定要打败“阿里巴巴”呢?
我个人更愿意把阿里巴巴比喻为电子商务发展进程中的一块铺路石，历史发展的必然也会证实“阿里巴巴”不等于“电子商务”。
二、电子商务的困惑
为什么“电子商务”会有“困惑”?想到“困惑”这个词是因为最近网上炒得火热的一些争论，比如：“叫板淘宝，百度挥戈C2C”等这一系列的文章，从这些争论中我都看到了这个“困惑”的存在，我想，李彦宏团队和马化腾团队不至于犯如此低级的错误吧，所谓的B2B,C2C等都已经是马云团队玩转了的概念，把电子商务圈定在这些被马云团队玩转了的概念里去玩，这就象是与游戏规则的“制订者”去玩这场游戏，同时，还以什么“市场份额”、“优势资源”等所谓概念来划定自己的势力范围，可以想象，这样的游戏玩到最后能玩出马云的手心么?
三、电子商务的出路
有人说：“思路决定出路”，在这里我也赞成这句名言。“电子商务”的出路在那里?如果大家一直在B2B、C2C的这些概念里去探索，我想大家只能被马云抓在手心里。为什么不能走出一条“百度特色的电子商务”或者“腾讯特色的电子商务”呢?为什么非要与“阿里巴巴”拼个你死我活呢?马云时代最终会终结，这是历史的必然，少一些概念，多一些思路是电子商务企业的求发展之道，如果形象一点比喻，“阿里巴巴”就象在一条又长又宽的大河中捕鱼，鱼网又宽又大，收获不小，但深水区的鱼更大，阿里巴巴没有捕起来;海里的鱼更多，阿里巴巴没有捕起来;这条河还有许多的支流，有许多珍稀的鱼类，阿里巴巴的鱼网太大捕不了;大河周边还有很多湖泊，阿里巴巴的船进不去，那里的鱼虾更鲜美，只是大家别忘了带上合适的捕鱼工具，完全没有必要也编织一张和阿里巴巴一样大的鱼网到一条河里去捕鱼。
